Vai trò lãnh đạo hay người làm chủ một Doanh nghiệp không bao giờ là một việc dễ dàng. Đặc biệt, thế hệ lãnh đạo ngày càng trẻ hoá, đối với những bạn trẻ có ý chí, tư duy làm chủ, họ khao khát lập nghiệp. Vậy để làm chủ một Doanh nghiệp, cần những kỹ năng gì? Bài viết dưới đây sẽ chỉ ra những kỹ năng cần thiết để bạn có thể bắt đầu và làm chủ một doanh nghiệp.

• Business Boss – Đào tạo thế hệ làm chủ từ tuổi 19
• Giá trị cốt lõi hoàn thiện con người tại trường Huấn luyện Doanh nhân CEO “Tâm khởi – Tuệ sáng – Thân hành”

Kỹ năng “nhìn xa trông rộng”

“Tầm nhìn” là yếu tố bạn cần trau dồi khi thành lập một Doanh nghiệp. Dựa vào những yếu tố của hiện tại (thị trường, xu thế, ngành hàng…) bạn hoàn toàn có thể đưa ra những dự báo cho tương lai. Những dự đoán này sẽ giúp doanh nghiệp bạn chuẩn bị biện pháp đối phó tốt hơn, hạn chế những thiệt hại ở mức thấp nhất, chuẩn bị trước cho nhân viên một tâm lý sẵn sàng. Muốn có được kỹ năng nhìn xa trông rộng, bạn cần có sự kiên trì và tinh tế, quan sát những thay đổi nhỏ xung quanh doanh nghiệp của bạn. Đừng chủ quan trước bất kì điều gì có dấu hiệu sẽ xảy ra.

Tầm nhìn là yếu tố bắt buộc nếu bạn muốn làm chủ doanh nghiệp của riêng mình

Kỹ năng giao tiếp

Giao tiếp bằng Tâm chân thành là đỉnh cao của nghệ thuật giao tiếp. Giao tiếp tốt là kỹ năng hữu ích nhất ở nơi làm việc. Nhưng hoàn toàn cần thiết cho các doanh nhân. Khi bắt đầu, bạn sẽ giao tiếp với nhân viên, khách hàng và nhà cung cấp. Không chỉ giao tiếp trực tiếp bạn cần trau dồi khả năng giao tiếp rõ ràng và ngắn gọn trên mọi phương tiện như: email, điện thoại, trò chuyện video, v.v. Mối quan hệ bền vững được hình thành từ giao tiếp tốt.

Kỹ năng đánh giá kết quả

Khi trở thành chủ của một doanh nghiệp, đánh giá kết quả sau mỗi chiến dịch là một kỹ năng quan trọng để phát triển công ty của bạn. Có đánh giá được kết quả, bạn mới có thể đo chất lượng của sản phẩm cũng như hiệu quả của nhân sự làm việc. Đo lường và theo dõi kết quả kinh doanh cũng sẽ giúp bạn nhận ra những vấn đề cần giải quyết từ đó đưa ra những chiến lược mới để tối ưu hóa nguồn lực của doanh nghiệp.

Kỹ năng lãnh đạo

Kỹ năng lãnh đạo là điều không thể thiếu đối với một người quản lý. Một thái độ, tác phong làm việc chuyên nghiệp, cách ứng xử khiến cho mọi người cảm thấy nể phục và thoải mái, nghiêm túc, xử lý vấn đề nhanh gọn, khoa học, chắc chắn,… là những kỹ năng quan trọng cần có của một người quản lý tài ba. Có thể họ không phải là người có năng lực chuyên môn giỏi nhất, nhưng nhất định đó phải là người có khả năng gắn kết và tạo động lực làm việc cho tất cả mọi người.

Kỹ năng quản trị & phát triển Doanh nghiệp:

Bất kì một start-up nào cũng cần biết kỹ năng quản trị, xây dựng luật chơi trong doanh nghiệp, phân tích báo cáo hệ thống cũng như quy trình & kỹ năng tuyển dụng nhân sự cao cấp. Trau dồi kỹ năng quản trị sẽ giúp các bạn trẻ có thể điều khiển doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả nhất, giảm thiểu những rủi ro do tác động bên ngoài đem lại.

Kỹ năng truyền cảm hứng – động lực tới nhân sự

Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào tinh thần và năng suất làm việc của nhân sự, để có được điều này thì bạn phải biết cách truyền cảm hứng, tiếp thêm động lực cho họ. Hãy cho họ cảm giác họ làm việc không chỉ vì tiền mà còn vì những điều ý nghĩa hơn thế. Hãy tạo cho nhân viên cảm giác hứng khởi để họ có thể làm việc tốt hơn.

Kỹ năng quản lý thời gian

Quản lý thời gian khoa học là để nâng cao hiệu suất làm việc

   Quản trị doanh nghiệp hiệu quả đòi hỏi phải quản lý tốt thời gian. Để thực hiện thành công một quy trình, hoặc hoàn thành một nhiệm vụ, nhà quản trị cần xây dựng các mục tiêu ngắn hạn và thời hạn để đạt được chúng. Anh ta cần lên lịch cho các nhiệm vụ của mình và đội của mình để đáp ứng thời hạn. Dựa trên thời gian và tài nguyên có sẵn, nhà quản trị cần phân bổ lượng thời gian phù hợp cho từng nhiệm vụ. Toàn bộ kế hoạch cần phải được thực hiện trong một khoảng thời gian quy định. Điều này cần một ý thức tốt về kỹ năng quản lý thời gian.

Kỹ năng lựa chọn

Ngoài 7 kỹ năng trên, kỹ năng cuối cùng chính là kỹ năng quyết định chọn một môi trường để trau dồi và rèn luyện những kỹ năng để trở thành một chủ doanh nghiệp. Thấu hiểu nhu cầu xã hội, trường Doanh nhân CEO Việt Nam xây dựng chương trình Business Boss – Huấn luyện khởi nghiệp dành cho học sinh tốt nghiệp THPT trên toàn quốc. Sau 1 năm học, sinh viên sẽ được rèn luyện toàn bộ kỹ năng của một chủ doanh nghiệp thực thụ, đủ khả năng startup một doanh nghiệp hoặc vận hành doanh nghiệp kế thừa.