Quản trị nhân sự là hoạt động chức năng quan trọng có sự tác động lớn tới sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp khởi nghiệp. Tuyển dụng người có cùng mục tiêu, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, đo lường, quản trị rủi ro trong phát triển công ty là những nguyên tắc startup cần lưu ý.

1. Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp là gì?

Quản trị nhân sự là công tác quản lý nguồn nhân lực, lực lượng lao động của doanh nghiệp. Chức năng chính của quản trị nhân sự là quản trị nguồn nhân lực cơ bản như: 

Quản trị Nhân sự là yếu tố quan trọng trọng doanh nghiệp starup

– Tuyển dụng lao động: bộ phận nhân sự thực hiện quản trị nhân sự phải thu hút ứng viên nộp hồ sơ, phỏng vấn và tuyển dụng nhân viên cho doanh nghiệp.

– Đào tạo nhân sự: Tùy từng vị trí đảm nhiệm mà bộ phận quản trị nhân sự sẽ có hình thức, nội dung đào tạo các nhân viên đáp ứng nhu cầu vị trí đó. 

– Phân tích tổ chức thực hiện công việc: Quản trị nhân sự phải thực hiện chức năng phân tích tính chất công việc, tổ chức, điều chuyển nhân lực phù hợp với từng vị trí, bộ phận.

– Quản lý hồ sơ nhân viên: Lưu trữ, quản lý, cập nhật thông tin cá nhân, công việc của người lao động trong doanh nghiệp.

– Chấm công, tính lương, thưởng và quản lý các chế độ phúc lợi của người lao động.

2. Vai trò của Quản trị Nhân sự trong Doanh nghiệp startup

Quản trị Nhân sự có vai trò quan trọng trong Doanh nghiệp startup, giúp cho công ty có thể đi vào vận hành một cách hiệu quả. Dưới đây là những vai trò của ngành Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp startup:

a. Đảm bảo cho sự phát triển của doanh nghiệp

Quản trị Nhân sự giúp công ty startup hoạt động một cách hiệu quả

Sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào hoạt động khai thác sử dụng một cách hiệu quả các nguồn lực như vốn, cơ sở vật chất, khoa học kỹ thuật,… Máy móc thiết bị đều có thể mua và sao chép được nhưng con người thì không. Các nhân viên trong doanh nghiệp, với sức sáng tạo của mình đảm bảo sự phát triển của doanh nghiệp.

b. Tối đa hiệu quả lao động

Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường hiện nay đòi hỏi doanh nghiệp muốn tồn tại phát triển phải cải tiến tổ chức theo hướng tinh giảm hơn, và yếu tố con người mang tính quyết định.

Với kỹ năng cũng như trình độ của mình sẽ tận dụng các công cụ lao động cũng như tác động vào đối tượng lao động để tạo ra sản phẩm.

c. Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển khả năng

Quản trị nhân sự gồm công tác sàng lọc chọn lựa đúng nhân viên cho từng vị trí, cung cấp các chương trình đào tạo nhằm tạo điều kiện cho nhân viên phát triển chuyên môn, thúc đẩy hiệu quả làm việc của nhân viên thông qua quá trình đánh giá năng lực. Quản trị nhân sự hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tránh được những sai lầm trong công tác tuyển dụng nâng cao chất lượng công việc.

Tất cả những công tác này là rất cần thiết để tổ chức có thể đạt được mục tiêu đã đề ra.

d. Giảm phí nguồn lực, tăng hiệu quả của tổ chức

Giảm chi phí của tổ chức

Sự tiến bộ của khoa học kĩ thuật cùng sự phát triển của nền kinh tế buộc các nhà quản trị phải thích ứng. Do đó việc tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức là vấn đề phải được quan tâm hàng đầu. Việc sàng lọc chọn lựa đúng người đúng việc là rất quan trọng, điều này sẽ giúp doanh nghiệp tránh được lãng phí. 

Như vậy, Quản trị nhân sự đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của một Doanh nghiệp startup. Thực tế cho thấy, nhân sự giỏi doanh nghiệp mới có thể phát triển, bởi con người chính là những điều cốt lõi quyết định đến thành công của một doanh nghiệp.